8月11日，江苏总队召开2026年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团、地勘中心战略及半年工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，明确目标，部署下半年任务。党委书记、总队长邬喜春作了题为《聚焦国际谋发展 聚力奋进再提质》的工作报告，党委委员、副总队长陈鹏主持会议。
邬喜春首先传达了集团、地勘中心2026年半年工作会议精神。集团工作会议上，周董事长肯定了集团上下积极应对严峻复杂的外部环境，主动作为、砥砺奋进，在“十五五”开局之年展现出强劲韧性，深入分析了国际、国内、行业形势，剖析了集团面临的机遇和挑战，强调要坚定信心、真抓实干，全力完成年度各项工作任务；常张利总经理作的工作报告，围绕“四个聚焦”系统总结工作成绩，强调下一步工作要抓好稳当前和利长远、整体和局部、国内和国际、治标和治本、发展和安全“五个统筹”，围绕目标重点做好稳经营提质效、优布局调结构、强创新抓改革、防风险守底线、强党建固根本五个方面工作。地勘中心半年工作会议上，志威主任提出了紧盯目标任务，紧盯规则规矩，紧盯内外资源，紧盯铸魂固本，明确经营提质、市场拓展、合规管理、数字化建设，党建与生产深度融合等核心工作要求。
邬喜春工作报告
邬喜春在报告中全面回顾了江苏总队上半年的工作成绩，分析了当前形势，提出下半年工作的目标任务：认真落实地勘中心半年工作会议部署，聚焦地勘和矿业两大主业，深化国际化战略，锚定全年目标任务不动摇，各部门、企业要紧扣实际、统筹安排，真抓实干、务求实效，以“四个发力”抓好下半年工作。
一是在增收增益上发力，巩固稳健有序的发展态势。要持续紧盯全年经营目标不动摇，全力攻坚，确保完成年度目标任务，力争在实际工作中取得最好结果。
二是在精细管理上发力，构建规范高效的管理团队。通过强化党的全面领导、打造立体市场塑造品牌效应、抓实考核管理深化业财融合、筑牢安全防线管控风险、构建监督体系夯实合规根基、抓好跟踪督办并盘活存量资产，建设规范高效的管理团队。
三是在新质生产力上发力，激活科技赋能的内生动力。科技管理部要做好科技创新顶层设计，推动“126N”战略规划落地、推进资质申报维护、强化科创及成果转化与知识产权工作。凹土公司要深耕凹凸棒石前沿技术拓展应用。城市更新院要补齐相关资质打造全链条业务，激活科技赋能的内生动力。
四是在党建引领上发力，建设上下贯通的组织体系。要抓实巡视整改，推动问题标本兼治；要践行重要指示精神，做实链上党建，推动党建与生产经营及产业链创新链供应链深度融合；要健全责任闭环机制、强化监督与廉洁文化建设，建设上下贯通的组织体系。
会上，资产财务部负责人汇报了总队半年生产经营财务情况，科技管理部负责人汇报了半年科技创新工作情况，就战略规划落地、科技创新等工作进行专项安排。
总队领导班子成员、部门助理以上中层干部，江苏矿业、凹土公司经营班子成员，以及会议相关人员现场参会。
