江苏总队召开2023年度技术质量管理总结暨2024年科技创新会议

会议听取产业发展部门主任工程师的2023年的质量管理情况和2024年科技创新工作规划汇报，科技管理部作了2024年度质量管理和科技创新工作安排部署。

邬喜春在讲话中首先肯定了会议准备充分，各部门、院所对技术质量工作高度重视，汇报的内容形式和质量达到预期目的。

一是进一步提升技术质量管理工作，明确工作要求，加强跟踪监管。

二是提前谋划好科技创新工作，确定目标任务，加强各部门技术创新的引导，跟进时序进度，做好工作考核。

三是做好科技服务和创新成果的落地生产转化工作，把凹土产品研发作为总队产业创新重点，尤其在凹土助留剂、国际棕榈油吸附剂等产品研发方面充分发力，大力推进科技创新和生产力的转化。

四是及时完善科技管理相关制度，特别要建设好科技人才培育、成长的激励措施。

五是要重点紧盯行业科技发展前沿、大势，结合总队实际，强化产业引导，统筹力量，争取出成果、见效益。

一要进一步重视质量管理工作，强化质量管理体系的贯彻和落实，视质量是企业的生命线，始终把好质量关。

二要进一步规范资料检查、审核、审批关，严控应归档尽归档等日常管理工作。

三要进一步做好揭榜挂帅项目后续工作，在创新方向、项目报奖、人才梯队建设等方面，提前谋划，重在提高质量。

一要切实重视技术质量工作，贯彻质量终生责任制，每个人都坚决守住质量底线。

二要积极投身科技创新，牢记科技工作是第一生产力的理念，细致谋划，承担好科技创新工作任务。

三要切实提升执行力，把总队部署和各项措施落实到位，保障技术质量工作持续有效推进。

姚圣根首先肯定了主任工程师例会开展以来，会议质量不断提高，相应工作成效明显。他指出，要坚持质量管理促进经营服务的理念。科技管理部在资质提升、技术管理、科技创新工作上取得了一定的成绩，应更好地履行工作职责，充分利用好各个部门、院所资源，努力提高服务能力，协同规划好人才培养计划和科技创新新课题，提升科技创新能力和成果转化，为总队高质量发展奠定科技基础。

总队长邬喜春、总工程师姚圣根、各院所负责人、主任工程师等参加了会议。