6月3日，江苏总队召开2025年6月生产经营工作会议，号召全体干部职工以决战姿态、冲刺速度，奋战六月，全力以赴确保时间过半、任务过半。党委书记、总队长邬喜春主持会议并讲话。
会议聚焦年度目标，深入分析当前经营形势，精准部署关键举措。资产财务部通报了1-5月经济运营情况；各产业发展部门对标部门全年目标，汇报了1-5月部门生产经营开展情况及完成“双过半”目标落实举措。纪委书记杨小君开展了廉洁建设“月月谈”。
邬喜春在总结讲话中对下一步工作作出部署：
一是集中精力抓落实，确保“双过半”。当前已进入实现“双过半”目标的关键阶段，要集中精力抓推进、抓执行、抓见效，以钉钉子精神狠抓各项工作落实，确保半年度指标如期达成。
二是眼观六路抓市场，确保多签项目。增强市场敏锐度，主动拓展渠道、挖掘资源，做到早发现、早介入、早跟进，全力以赴抢抓优质项目，加强信息收集与资源整合，积极对接潜在客户，精准把握市场机遇，推动项目落地签约。
三是责任到人抓回款，确保现金流。要牢固树立“现金为王”意识，坚持责任到人、任务到岗，强力推进应收账款清理回收工作，确保资金回笼效率，为总队稳健运行提供坚实的资金保障。
四是一体推进“学查改”，确保真学真查真改。实现边学边查、边查边改的闭环管理机制，确保每一阶段的学习都能发现问题，并及时进行整改，持续提升工作质量和效率。
五是强化安全意识，做好隐患排查治理。要始终树牢“安全第一”的思想，强化底线思维和风险意识，坚持源头防控、系统治理，扎实做好隐患排查和整改落实，做到早发现、早整改，切实防范各类安全事故的发生。
会议强调，实现“双过半”目标，是总队年度发展的关键一战。全体干部职工务必要统一思想、坚定信心，将压力转化为动力，将部署转化为行动，以“时时放心不下”的责任感，以“分秒必争”的紧迫感，全身心投入六月冲刺。
总队领导班子成员，各部门主要负责人，江苏矿业、凹土公司主要负责人，以及会议相关人员等21人参加会议。
