2025年1月3日，江苏总队召开年度述职考核会，全面总结2024年各项工作，肯定工作亮点，查摆短板弱项，强化内部管理，提升工作效能，推动总队高质量发展。
会上，成员企业和各部门助理级以上人员围绕2024年度工作完成情况、存在的问题与不足、下一步工作计划等方面，依次进行述职，全面总结过去一年的工作成果，剖析问题，谋划发展。总队考核委员会及参会人员根据述职情况和日常表现情况进行现场提问和点评，充分肯定了各部门及企业在过去一年付出的努力与取得的成绩，同时针对工作中的短板和弱项，提出了明确的改进要求和指导意见。述职后进行了现场考核测评。
党委书记、总队长邬喜春在总结讲话中，对此次述职考核会的组织开展给予高度评价，并对各部门及企业新一年的工作提出殷切期望与要求：
一是要针对自查出的问题不足，以及领导和同事提出的意见建议，认真落实整改，做到举一反三，不断提升业务水平。
二是各部门及企业要进一步加强团结协同，充分发扬协作精神，紧密配合、优势互补，实现1+1＞2的协同效应，凝聚起推动工作的强大合力。
三是要迅速行动起来，以时不我待的紧迫感，锚定2025“开门红”目标，按照江苏总队“126N”战略规划，主动出击、抢抓项目，以饱满的热情和昂扬的斗志为全年工作开好局、起好步。
四是岁末年初是安全生产的关键时期，各部门及企业要高度重视安全生产工作，为总队高质量发展筑牢安全防线，保驾护航。
邬喜春强调，新的一年，总队全体员工要继续围绕战略目标，坚定不移聚焦主责主业，紧盯核心业务，加大创新投入，深化内部改革，强化人才队伍建设，全力推动江苏总队2025年高质量发展再上一层楼！
总队领导、部门助理级以上干部、成员企业经营班子成员、提级管理人员、各部门职工代表等65人参加了述职考核会，境外项目人员通过视频方式参会。
