8月6日,江苏总队召开了2024年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面贯彻落实集团和地勘中心有关工作部署和安排,总结上半年工作,分析形势,明确目标,部署下半年任务。党委副书记(主持工作)、总队长邬喜春作了题为《上下贯通 凝心铸魂 精准发力 奋力推动江苏总队全面发展稳步前行》的工作报告,党委委员、副总队长陈鹏主持会议。
会上,邬喜春首先传达了集团、地勘中心2024年半年工作会议精神。他强调,集团和地勘中心半年工作报告和领导讲话,站位高远、目标明确、措施有力,对于我们统一思想、坚定信心,全面完成下半年各项工作任务具有领航和指导作用,全队干部职工一定要认真学习,深入领会,融入到思想中,贯穿到工作中,落实到行动上。

邬喜春在报告中全面回顾了江苏总队上半年的工作成绩。上半年,在地勘中心党委的正确领导下,各部门、产业板块和全体干部职工用心实干、攻坚克难,坚持稳中求进,扎实有力推进各项工作,维持了良好的发展势头,为全年的发展蓝图奠定了坚实的基础。
邬喜春在报告中分析了当前形势,提出下半年江苏总队工作的目标任务:认真落实集团和地勘中心半年工作会议部署,聚焦地勘和矿业两大主业,深化国际化战略,实现经营质的有效提升和量的合理增长。我们要坚决运用好504工作法,充分贯彻落实“五坚持”、“零死角”、“四保障”,主要从以下五个方面着手:- 一是全面推进立体网络保市场。加强市场开拓,开展动态对标,紧盯重点项目,向管理要效益。
- 二是着力发展新质生产力保增量。各产业部门、企业要结合产业发展实际,掌握新技术、培育新能力、适应新需求、拓展新业态,积极推动传统业务升级提质、以质提效,新型业务拓面提速、以新提量。
- 三是加快打造过硬团队保信誉。坚持正确用人导向,完善选拔机制,多样化推动人才交流,制定专项培养计划,加快打造能打硬仗的高素质人才团队。
- 四是深入推广三精管理保效益。经营精益化上要严格落实月度经营工作会议要求,管理精细化上要优化“一利五率”指标、狠抓“两金”压降,组织精健化上要深化市场化经营机制改革。
- 五是高标准管理“零死角”。要聚焦“廉洁经营、保值增值”,加强审计、纪检监督,强化合规管理,压紧压实安全生产责任。
陈鹏就贯彻落实会议精神提出三点要求:一要统一思想,明确任务。要把思想统一到集团和地勘中心半年工作会议精神上来,统一到邬总工作报告中重点任务布置上来。二要对照要求,深化落实。要主动作为、敢于创新、善抓落实,坚持目标导向、问题导向和结果导向,保质保量完成全年工作任务。三要加强风险防控,夯实发展基础。要立足当前、着眼长远,统筹处理好发展和风险防控的辩证关系,为总队的高质量发展打好基础。

会上,财务部门汇报了总队半年生产经营财务情况;科技管理部、市场经营部就科技创新、合规管理等工作分别进行了专项汇报交流。

总队领导班子成员、总工程师、部门助理级及以上人员,江苏矿业、凹土公司班子成员等30余人参加会议。