8月1日，江苏总队召开了2023年上半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团“4335”指导原则和地勘中心“36251”发展战略，全面贯彻落实集团和地勘中心半年工作会议部署安排，总结上半年工作，部署下半年重点任务。党委副书记、总队长邬喜春作了题为《稳中求进 用心实干 奋力谱写江苏总队发展新篇章》的工作报告，党委委员、副总队长陈鹏主持会议。党委委员、纪委书记杨小君，副总队长颜顺出席会议。党委委员、副总队长马海以视频连线方式参会。
邬喜春传达了集团2023年半年工作会议精神，特别是周董事长传达的全国国有企业改革深化提升行动部署电视电话会议精神，以及周董事长强调的下半年工作任务艰巨繁重，要牢牢把握高质量发展首要任务，锚定目标不动摇，把各类举措抓实、抓细、抓出成效，全力以赴实现更好发展、发挥更大作用；传达了李新华总经理在报告中提出的突出高质量发展首要任务、聚焦提升核心竞争力增强核心功能、充分发挥国有资本投资公司功能、持续夯实基层党建基础等四方面重点工作。传达了地勘中心半年工作会议精神，特别是李志威主任“五个抓”（抓指标、抓重点、抓成效、抓专项、抓融合）总结，以及围绕“五个层面、五个转变”，持续在“一稳（稳增长）、三拓（拓业务、拓项目、拓市场）、四强化（创新驱动、改革赋能、业务协同、三精管理）、五提升（主题教育效果度、党建业务融合度、人才队伍建设支撑度、党风廉政建设纵深度、企业文化认可度）”上下真功等方面作的部署安排。
杨小君传达了地勘中心纪委2023年半年工作总结会议精神，并围绕“砥砺政治品格 以清廉务实的作风为改革发展提供坚强纪律保障”，对纪检干部提出了要求。
邬喜春在报告中全面回顾了江苏总队上半年的工作成绩。上半年，在地勘中心党委的正确领导下，各部门、板块和全体干部职工用心实干、攻坚克难，坚持稳中求进，扎实有力推进各项工作，取得了来之不易的新成效。一是紧盯经营目标，夯实发展基础。地勘服务业稳中求进，经营业绩跑赢大市，凹土矿业用心实干，发展趋于向好。二是坚定国际化战略，做好地勘中心“排头兵”。进一步明确了国际化发展的目标与举措，选定了3个主攻方向、4个重点发展国家和3个重点合作企业。三是加强互利互信，协同发展更上新台阶。加强区域协同，进一步与集团相关企业协同发展。四是注重实效，科技创新取得新成绩。“揭榜挂帅”项目顺利推进，校企合作再上新台阶。五是培养安全意识，提高安全技能。开展“安全生产月”宣誓大会、领导“五带头”安全生产大检查、安全事项专题培训和安全应急演练等。六是强化党建引领，凝聚强大工作动力。开好党委会和党委理论学习中心组专题学习会，制定党建有关顶层设计，夯实基层组织工作基础，加强党建带工团，做好企业文化建设。
邬喜春在报告中分析了当前形势，提出下半年江苏总队工作的目标任务：认真落实集团和地勘中心半年工作会议部署，聚焦地勘和矿业两大主业，推进国际化走深走实，实现经营质的有效提升和量的合理增长。一是紧盯经营目标，全面完成任务。加强市场开拓，开展动态对标，紧盯重点项目，向管理要效益。二是聚焦主责主业，做大凹土矿业。地勘服务业充分发挥产业链优势，全力推动凹土矿业产能扩大。三是加强顶层设计，坚定国际化战略。加大地勘服务业海外市场开拓，以工程服务带动矿权培育，加快推动坦桑尼亚石墨矿矿权经营项目落地。四是加强内外协同，践行三精管理新内涵。进一步重视集团内企业协同，积极对接集团内外水泥等建材企业，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深化落实三精管理新内涵。五是增强科技创新，加强数字化建设。积极发挥优势，着力推进智慧化、数字化矿山建设，以在建项目为依托，用创新为优质服务做支撑，以实战检验创新实效，强化科技领军人才的培养。六是强化党建引领，促进融合发展。着力开展好主题教育，进一步提炼党建经营融合亮点案例，做好干部人才队伍盘点，提升企业文化宣传，讲好江苏总队故事，抓好党风廉政建设，持续深化“四责协同”。
陈鹏对学习贯彻会议精神提出三点要求。一要统一思想，明确任务。要把思想统一到集团和地勘中心半年工作会议精神上来，统一到总队工作报告中重点任务布置上来。二要对照要求，深化落实。要主动作为、敢于创新、善抓落实，坚持目标导向、问题导向和结果导向，保质保量完成全年工作任务。三要加强风险防控，夯实发展基础。要立足当前、着眼长远，统筹处理好发展和风险防控的辩证关系，为总队的高质量发展打好基础。
盱眙凹土公司、生态地质工程院、岩土设计院、揭榜挂帅项目团队代表分别进行了交流发言，展现了经营成果、专业优势和团队人员众志成城、敢打敢拼的精神风貌。
江苏总队总工程师、部门高级主管及以上人员，凹土公司领导班子成员等50余人通过现场+视频方式参会。
