10月21日，地勘中心海外经营联盟在南京召开了海外经营联盟第一届理事会第二次会议，并进行座谈交流，16家成员企业通过现场或视频方式参会。会议邀请了中材水泥、中材国际（南京）、中材建设、中材海外四家集团内国际化程度高的企业作了交流分享。地勘中心副主任李志威到会并作指导讲话，会议由江苏总队党委书记、总队长、联盟秘书长汪要武主持。
会上，江苏总队首先作了海外经营情况交流发言。副总队长、总工程师姚圣根介绍了江苏总队“走出去”十二年情况，分享了“走出去”的三个发展阶段和业务模式，强调江苏总队将一直坚定不移地走国际化路线；国际矿业公司副总经理、尼日利亚子公司总经理马海，对中建材矿业投资江苏有限公司近几年的发展历程、现状、矿业未来的投资发展规划，和海外经营联盟下一步工作计划作了情况汇报；投资发展部部长田芳结合中建材矿业投资江苏有限公司的投资实践，就投资发展规划、境外投资流程与风险管控等方面进行了汇报交流。
交流过程中，中材水泥、中材国际（南京）、中材建设、中材海外四家企业海外业务负责人从战略、人才、机制及风险等方面，分别分享各自在国际化过程中取得的经验、遇到的困难及应对措施。他们表示：一是要继续坚定不移坚持集团国际化战略路线，面对疫情依然严峻的国际化态势，对未来要增强信心；二是要推行机构改革，加强考核体系，做好激励机制，优化分配，拓宽晋升渠道，让更多的人愿意走出去；三是不仅要能“走出去”，更要能“深耕”，要不断加深对目的地国家了解，强化属地化经营布局，寻求机会，谋求长期发展；四是要坚持在聚焦主业的基础上多元化发展，在现有业务类型上有选择地进行延伸；五是要加强与集团内部各板块企业、所在国中资企业间的合作，寻找发展契合点与合作点，进行资源整合与共享；六是要做好风险管控，制定防范预案，做到事前、事中、事后全面风险防控。
会上，地勘中心海外经营联盟已经“走出去”和准备“走出去”的企业作了交流发言。大家建议：一要充分利用好海外经营联盟这个平台，齐心合力达成共同“走出去”发展的目标；二要坚定“走出去”的信心，谋定后动，迈出去的脚步不要轻易收回来；三要针对各成员企业实际情况，出台相应管理办法，健全考核激励机制，提高合作积极性；四要以境外优质项目为落脚点，成立合资公司，共同开拓海外市场；五要谨慎识别风险，进行风险管控，储备专业人才，知难而不畏难。
李志威在听取各企业交流发言后，肯定了江苏总队近几年走出去发展取得的成绩，进一步分析了地勘中心所属企业在海外经营的现状、面临的形势与机会，并提出指导意见：一是要把非金属矿业与地勘技术服务两大主业做深做细，国内国际事业相互促进，相互学习，增强抗风险能力，拓宽合作面；二是已经“走出去”的企业要深入思考摸准脉络，合作伙伴是否成型与固定，战略方向是否定型，区域选择是否固化，战略布局是否深耕细作；三是准备“走出去”的企业要统一思想、坚定决心、提前准备，找准主业方向，寻求合作伙伴，拥有战略定力、技术与基本风投意识。他指出，地勘中心始终坚持稳中求进总基调，紧跟“一带一路”，围绕集团战略布局和中心“一树两做”专项行动，深化“走出去”发展，联盟成员企业要以市场为导向创新发展，努力拓展海外市场，推动国际化产业规模稳步提升。
最后，汪要武对此次海外经营联盟做出总结，并根据李志威及海外经营联盟成员企业建议做出联盟下一步工作部署。他表示，江苏总队将继续努力，在海外做出企业品牌和商誉，为地勘中心成员企业在海外持续深入开展工作打好先锋站，为集团和地勘中心非金属矿产业立功。他坚信，只要大家共同努力，一定能够实现海外联盟预期目标，为地勘中心打造一流的地勘矿业集团多做贡献！
海外经营联盟成员企业代表，江苏总队六院一所、国际矿业公司负责人等共40余人参加了此次会议。
